近年來，歡創集團一直保持全面健康快速發展勢頭，取得豐碩成果，成爲人力資源服務行業的領軍企業，受到社會各界廣泛關注。1月4日下午，歡創集團本著分享經營經驗，交流促成長的目的，舉辦瞭一場以“商業模式應用和員工激勵分享-歡創集團如何從1到100”爲主題的研讨會，歡創集團董事長羅甯弟在會議中作瞭精彩的主題分享
。博研·金融哲學院各大班長、執行班長約40人參加瞭會議，並就該主題開展瞭互動研讨。

▲研讨會合影

會議伊始，歡創(chuàng)集團副總裁趙婷介紹瞭(le)集團的發展曆程。

▲歡創(chuàng)集團副總裁趙婷介紹歡創(chuàng)的發(fā)展曆程

會上，羅甯弟董事長分享瞭(le)歡創集團在商業模式設計與創新方面的經驗，強調在不斷變化的市場環境中，靈活調整商業模式的重要性。他還介紹瞭(le)公司採(cǎi)用的員工股權激勵模式以及成果。

此外，他分享瞭(le)歡創在企業人才儲備(bèi)與培養方面的實踐
，強調“找對人，育好人、用對人、讓人才展現自我”對公司長期發展的關鍵作用。最後，羅董對2024年财稅新政趨勢進行瞭(le)解讀，提供瞭(le)在新政策、新趨勢下制定戰略和調整運營的建議。

▲歡創(chuàng)集團董事長(zhǎng)羅甯弟作主題分享

本次參會的博研·金融哲學院各大班長、執行班長均爲企業家、專業負責人，他們從不同維度提出瞭自己的見解，分享學習的收獲。他們紛紛表示，通過本次研讨會進一步瞭解瞭歡創集團，歡創的商業模式和員工激勵制度給瞭他們借鑒和啓發，希望未來能與歡創有更多交流和合作，共同解鎖企業高質量發展密碼，點亮絢麗未來！

▲博研教育院長(zhǎng)徐曉良贊揚歡創(chuàng)集團的創(chuàng)新管理模式

▲參會人員研讨交流

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