“摩擦性失業”成爲最近的熱詞。近日，國家統計局新聞發言人付淩晖表示，當前青年人就業壓力仍然較大，青年群體初次進入勞動力市場，普遍面臨摩擦性失業困境。歡創人力在收集行業信息時候發現，國家統計局6月份數據顯示，16-24歲城鎮青年調查失業率爲19.3%，較上月上升0.9個百分點，創2018年有該統計數據以來的新高。同時，這一年齡段失業率比整體失業率高出13.8個百分點。

統計局關於“摩擦性失業”的提法引起市場熱議。摩擦性失業是三種常見的失業類型之一，意思是從離職到找到下一份工作的這段時間的失業狀态。歡創人力認爲，“摩擦性失業”在現代市場經濟中會經常發生，並(bìng)非周期性出現的，在供需匹配起來的過程中會有一點摩擦，消耗掉瞭(le)一點時間，中間的這段時間是處於失業狀态的，因此，並(bìng)不是供求結構不匹配導緻的。

對於(yú)年輕群體來說，在象牙塔學習的知識跟不上社會變化，工作經驗也不足，加上市場受疫情影響變得動蕩，就業情況不好，就會出現比較普遍的摩擦性失業。摩擦性失業，本身是一個很正常的詞，並(bìng)不是統計局發明出來的，隻是很多人不知道而已。

面臨“摩擦性失業”怎麽辦？靈活用工或許可以緩解這種情況。靈活用工本身是一種用工模式，用人單位爲瞭靈活用人或者節省用工成本，會採用這種臨時、短期和靈活的模式。如果還沒可以理解靈活用工的概念，可以聯想一下自由職業者、兼職。

那麽，靈活用工是如何緩解“摩擦性失業 ”的呢？在失業期間，年輕人可以打一下零工和臨時工，以賺取報酬維持生活。打零工和臨時工就是常見的靈活用工方式。

而對於(yú)勞動者來說，靈活用工不僅讓他們的工作時間更加靈活，還能發揮自己專長。如今，社會失業率如此高，年輕人焦慮感越來越強，何不嘗(cháng)試靈活用工？緩解暫時的失業狀态，也給自己多一些嘗(cháng)試。

對於(yú)用人單位，靈活用工模式可以節省用工成本，解決招聘過程中需要浪費大量人力和時間成本的痛點，避免勞動者不確(què)定性帶來的風險，減少社保費、福利費等支出。用人單位什麽時候需要用人、哪裏需要用人、用什麽人，隻需要提出需求，靈活用工平台按需找到合适的人選。優秀的靈活用工平台還可以協助企業優化人力結構以及做稅收籌劃。

正因爲靈活用工給企業和求職者帶來很多利益，在網上有很多靈活用工平台推薦，企業在選擇的時候一定要注意平台資質和專業程度。歡創人力沉澱瞭十二年服務企業客戶的經驗，資質齊全有保障，從企業風險之源——靈活用工 進行頂層設計，提供專業、品質的人力資源服務解決方案，已成爲優秀的以技術驅動的整體人财解決方案服務商，獲得社會、行業、客戶高度認可。